本課程由香港星級企業培訓師 Sam Yip編訂及授課，課程內容均針對香港市場與管理情境度身設計，將企業內訓級別的實戰技巧與工具，轉化為可即學即用的領導力訓練公開課程。課程提供高度實用的領導力對話模板與實戰工具，讓學員於課後能立即將所學應用於職場環境，提升個人領導力與團隊績效，在逆境中提升營運效能。
課題 1 | 新時代領導者的角色與定位在知識爆炸的 AI 時代，如何走出 80 年代 至 00 年代的舊有管理思維，提升領導認知配合企業升級轉型的需要。 |
課題 2 | 高效工作簡報 (Precision Briefing) 技巧重新認識新時代領袖的角色使命，建立精準職務簡報框架，快速制定目標、範圍、成功標準與不同執行細節，強化每一位成員的執行力。 |
課題 3 | 績效覆盤 (Performance Debriefing) 解說技巧掌握結合績效檢討及激勵合二為一的回饋機制，兼顧客觀事實與實質狀況，鼓勵成員達至最佳做法與優化方案，帶動團隊持續進步。 |
課題 4 | 高效績效管理系統運用 SMART 原則結合 PDCA 形式循環系統 (Closed-loop Performance Management)，配合以上兩點 Briefing 及 Debriefing 技術，以建立高效的閉環管理系統。 |
H.W. Yip, Sam 葉慶榮
Sam Yip是一位集人才發展、領導力管理、團隊建設與客戶關係管理于一身的全能型策略家、顧問及培訓專家。憑藉近二十年豐富的業務拓展與人力資源管理經驗，他成功協助不同企業與機構推行數百個培訓計畫及人才發展專案，取得卓越成效。
作為多家機構與企業的績效教練及顧問，Sam Sir在企業轉型、領導力、團隊建設及 星級客戶服務四大領域擁有扎實的培訓功力與諮詢經驗。他是業內罕有同時活躍於商業品牌、政府部門及社福機構三大領域的培訓顧問，其出色的培訓成效與技巧不僅贏得企 業客戶與學員的支援，更獲得TVB電視台、電台、報章雜誌等多元媒體的一致讚譽。
出席課堂後將獲本局及香港專業培訓中心聯合頒發之出席證書。
本課程適合校長、學校管理人員以及尋求突破的中小企業決策者、面臨轉型挑戰的經典品牌領導，或欲提升領導影響力的各界專業人士。
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