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本课程由香港星级企业培训师 Sam Yip编订及授课，课程内容均针对香港市场与管理情境度身设计，将企业内训级别的实战技巧与工具，转化为可即学即用的领导力训练公开课程。课程提供高度实用的领导力对话模板与实战工具，让学员于课后能立即将所学应用于职场环境，提升个人领导力与团队绩效，在逆境中提升营运效能。
课題 1 | 新时代领导者的角色与定位在知识爆炸的 AI 时代，如何走出 80 年代 至 00 年代的旧有管理思维，提升领导认知配合企业升级转型的需要。 |
课題2 | 高效工作简报 (Precision Briefing) 技巧重新认识新时代领袖的角色使命，建立精准职务简报框架，快速制定目标、范围、成功标准与不同执行细节，强化每一位成员的执行力。 |
课題 3 | 绩效覆盘 (Performance Debriefing) 解说技巧掌握结合绩效检讨及激励合二为一的回馈机制，兼顾客观事实与实质状况，鼓励成员达至最佳做法与优化方案，带动团队持续进步。 |
H.W. Yip, Sam 叶庆荣
葉慶榮（Sam Sir）是兼具人才發展、領導力管理、團隊建設與客戶關係管理經驗的策略顧問及培訓專家。憑藉近二十年的業務拓展與人力資源管理經驗，他曾協助不同企業與機構推行數百個培訓計劃及人才發展專案，成效卓越。
作為多家企業與機構的績效教練及顧問，Sam Sir 已服務超過 300 個品牌，並培訓超過 20,000 名學員。他在企業轉型、領導力發展、團隊建設及星級客戶服務方面具備深厚的培訓與諮詢經驗，並活躍於商業品牌、政府部門及社福機構等不同領域，是香港少有的跨界別企業培訓專家。憑藉出色的培訓成效與專業表現，他深受企業客戶、學員，以及 TVB 電視台、電台、報章雜誌等媒體一致肯定與讚譽。
出席课堂后将获本局及香港专业培训中心联合颁发之出席证书。
本课程适合校长、学校管理人员以及寻求突破的中小企业决策者、面临转型挑战的经典品牌领导，或欲提升领导影响力的各界专业人士。
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