本课程由香港星级企业培训师 Sam Yip编订及授课，课程内容均针对香港市场与管理情境度身设计，将企业内训级别的实战技巧与工具，转化为可即学即用的领导力训练公开课程。课程提供高度实用的领导力对话模板与实战工具，让学员于课后能立即将所学应用于职场环境，提升个人领导力与团队绩效，在逆境中提升营运效能。
课題 1 | 新时代领导者的角色与定位在知识爆炸的 AI 时代，如何走出 80 年代 至 00 年代的旧有管理思维，提升领导认知配合企业升级转型的需要。 |
课題2 | 高效工作简报 (Precision Briefing) 技巧重新认识新时代领袖的角色使命，建立精准职务简报框架，快速制定目标、范围、成功标准与不同执行细节，强化每一位成员的执行力。 |
课題 3 | 绩效覆盘 (Performance Debriefing) 解说技巧掌握结合绩效检讨及激励合二为一的回馈机制，兼顾客观事实与实质状况，鼓励成员达至最佳做法与优化方案，带动团队持续进步。 |
课題 4 | 高效绩效管理系统运用 SMART 原则结合 PDCA 形式循环系统 (Closed-loop Performance Management)，配合以上两点 Briefing 及 Debriefing 技术，以建立高效的闭环管理系统。 |
H.W. Yip, Sam 叶庆荣
Sam Yip是一位集人才发展、领导力管理、团队建设与客户关係管理于一身的全能型策略家、顾问及培训专家。凭藉近二十年丰富的业务拓展与人力资源管理经验，他成功协助不同企业与机构推行数百个培训计画及人才发展专案，取得卓越成效。
作为多家机构与企业的绩效教练及顾问，Sam Sir在企业转型、领导力、团队建设及 星级客户服务四大领域拥有扎实的培训功力与谘询经验。他是业内罕有同时活跃于商业品牌、政府部门及社福机构三大领域的培训顾问，其出色的培训成效与技巧不仅赢得企 业客户与学员的支援，更获得TVB电视台、电台、报章杂志等多元媒体的一致赞誉。
出席课堂后将获本局及香港专业培训中心联合颁发之出席证书。
本课程适合校长、学校管理人员以及寻求突破的中小企业决策者、面临转型挑战的经典品牌领导，或欲提升领导影响力的各界专业人士。
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