2026年企业转型的关键，取决于领导力升级！掌握顶级团队管理技术，强化跨世代团队协作，方能将变革策略转化为具体成果。这不仅是企业的升级关键，更是管理者在 AI 新时代保持竞争力及打造高绩效团队的必修课。
本课程由香港星级企业培训师叶庆荣(Sam Sir)授课，每一节内容均针对香港企业环境度身设计，将顶级企业内训的实战技术，转化为即学即用的公开班领导力训练。课程融合 MBA 级别精华与实战案例，深入浅出；全程透过互动演练、情境模拟与工具套用，让你把管理技巧直接带回工作现场，立即提升团队协作效率与绩效表现。
共情能力（课题一） | 1. 博弈论 – 囚徒困境 拆解团队协作中的“信任与防卫”循环，提升协作与互信效率 2. 性格心理学 结合性格心理学维度，针对不同性格动机调整语气、节奏与讯息框架，提升共情与影响力 3. 心理安全感 建立正向可複制的对话流程，降低误解与对抗，提升共识与承诺落地 |
变革心理韧性（课题二） | 1. 领导力剖析 变革环境下的领导者角色 2. NLP前提假设 运用NLP前提假设将阻力转化为资讯，将问题转化为资源 3. 心理韧性 强化不确定情境下的心理韧性与行动韧性，提升带队稳定性与决策速度 |
跨世代协同 （课题三） | 1. 心理安全需求 拆解跨世代团队的心理安全需求差异：如何在标准与关怀之间取得平衡，提升协作效率 2. ASK模型 以ASK模型对接职场生态，分析如何协同不同人的优势与短板，进行人才发展的策略性佈局 3. Give & Take 理论 运用 Give & Take 框架设计可持续正向发展的团队激励策略，防止团队出现因为“贡献者倦怠”的情况，最终导致团队充斥负能量与消极的状态 |
变革决策解难：整合 SWOT动态分析与黄金圈理论（课题四） | 1. SWOT 分析 动态 SWOT 分析：识别 2026 变革中的创新契机 2. 黄金圈理论 运用黄金圈过滤杂讯，确保在资源有限的情况下，将精力集中在最符合企业愿景的变革项目上 3. 实战演练 整合应用：做出具备韧性的创新决策 |
故事化愿景激励：利用 NLP视听感分析与三段式叙事建设正向氛围（课题五） | 1. 正向团队氛围 正向团队氛围的重大价值：驱动组织韧性与留才核心 2. NLP 视听感 NLP 视听感 (VAK) 运用：以 5D 立体对话激励团队 3. 实战演练 3段式愿景叙事：驱动变革领导力 |
Sam Yip是一位集人才发展、领导力管理、团队建设与客户关係管理于一身的全能型策略家、顾问及培训专家。凭藉近二十年丰富的业务拓展与人力资源管理经验，他成功协助不同企业与机构推行数百个培训计画及人才发展专案，取得卓越成效。
作为多家机构与企业的绩效教练及顾问，Sam Sir在企业转型、领导力、团队建设及 星级客户服务四大领域拥有扎实的培训功力与谘询经验。他是业内罕有同时活跃于商业品牌、政府部门及社福机构三大领域的培训顾问，其出色的培训成效与技巧不仅赢得企 业客户与学员的支援，更获得TVB电视台、电台、报章杂志等多元媒体的一致赞誉。
出席全部课堂，并成功通过有关考核之学员，将获本局及香港专业培训中心联合颁发之出席证书。
2026年6月2、9、16、23、30日：7:00pm – 10:00pm（共5节）
本课程适合校长、学校管理人员以及寻求突破的中小企业决策者、面临转型挑战的经典品牌领导，或欲提升领导影响力的各界专业人士。
广东话，辅以中文教材
九龙达之路78号生产力大楼
每位港币2,500元
早鸟优惠*：每位港币2,250元（*适用于2026年5月19日或之前报名）
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